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16
2020
-
06
我是黨員我帶頭|開投集團棚改辦主任 馬軍 吃住在一線 抓項目趕進度
一次安置10個村莊,由馬軍負責的殷家河舊村改造項目是新區村莊成片改造數量最多的項目,時間緊、任務重、拆遷難度大。為順利完成項目建設任務,他迎難而上,帶頭吃住在一線,全力以赴趕進度。
“困難再多,阻力再大,也要想方設法突破工作瓶頸,抓緊時間啟動項目。”馬軍帶領部門成員夜以繼日研究分析舊改項目案例,剖析借鑒同類項目的經驗教訓,制定拆遷、規劃、建設三條主線同步壓茬推進工作方案。在拆遷過程中,馬軍密切聯系街道社區負責人及相關群眾,協調簽約和清場工作,嚴控拆遷標準,嚴守政策底線,不開口子、不搞暗箱操作,堅持群眾利益至上,比原計劃提前半年實現拆遷清零并啟動建設。
面對突發的疫情,馬軍帶領團隊迅速開展“全力戰疫情、沖刺一季度”活動,在做好疫情防控的同時,創新思路,化危為機。“疫情發生后,我們快速組織總包單位成立疫情防控辦公室,制定防控措施,提前鎖定勞務隊伍,率先實現全面復工復產。”馬軍告訴記者,通過迅速及時的工作響應,殷家河舊改項目防疫、復工復產及項目進度等工作順利進行。
“看到村民回遷新居露出笑容的那一刻,我覺得再多的付出、再多的汗水都是值得的。”馬軍說。
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