經控集團“戰略轉型與能力提升”培訓班正式開班

為深入貫徹中央、省、市、新區關于國有企業改革發展部署要求，在新形勢下進一步提升干部職工的理論素養、業務水平和實戰能力，2025年4月27日，由經控集團人才發展院主辦的“戰略轉型與能力提升”培訓班正式開班。集團董事長姜偉波作動員講話。經控集團、開投集團、融發集團領導班子成員、國企聯絡員、中層干部及業務骨干近200人參加開班培訓。

錨定目標明方向凝聚共識開新局

開班式上，姜偉波圍繞《認清形勢、統一思想，提升能力、擔當實干，積極落實“轉型、協同、提質、突破”戰略》這一主題，深刻闡述了此次培訓的背景、目的和要求。他指出，轉型是國有企業適應新發展階段的必然要求，是提升核心競爭力的關鍵舉措，也是實現可持續發展的必由之路。實施戰略轉型需以能力再造是根本，動力轉換是起點，管理創新是保障，形象重塑是支撐。

轉型不是簡單的理論學習和實踐鍛煉，而是一場刀刃向內的思想革命，是一次面向未來的能力重塑。針對后續工作，他強調四點要求：一是提高思想認識，做轉型“覺悟者”；二是加強學習提升，做轉型“專業者”；三是勇于擔當作為，做轉型“攻堅者”；四是強化協作配合，做轉型“協同者”。

專家授課拓視野把脈轉型謀實招

開班首日，特邀中國社會科學院產業經濟學博士陸滿平教授開展了為期一天的城投公司市場化轉型專題培訓。

課程從城投公司的貢獻與作用，市場化轉型的法律法規和主要政策，市場化轉型面臨的挑戰，市場化業務轉型的方向、維度、模式，分類重組整合的市場化轉型，混合所有制改革的市場化轉型，開辟新業務的市場化轉型，區域維度市場化轉型--城市投資開發運營商，產業維度市場化轉型--產業運營公司，市場化轉型的核心是市場化經營等十個方面，結合大量行業案例，深度剖析城投公司轉型的機遇挑戰、戰略方向及實施路徑，為集團探索市場化、產業化發展提供了理論支撐與實踐參考。

多維賦能強隊伍蓄力攻堅再出發

本次培訓班采取“內外結合、學做融合”模式，后續將開展外聘專家前沿講座、業務骨干內訓師經驗分享、重點項目實地觀摩等系列活動，內容涵蓋城投公司市場化轉型、企業成本分析與控制、公司合規治理等領域，旨在通過多維度、多層次的知識賦能，鍛造一支“懂戰略、精業務、善創新”的高素質人才隊伍，為集團實施“轉型、協同、提質、突破”戰略夯實人才根基。

經控集團人才發展院將以此次培訓為起點，錨定集團戰略目標，持續深化全員學習機制，立體化構建“戰略視野重塑——核心能力再造——職業素養強化”三位一體的賦能體系，全方位提升干部職工的思維意識、專業素養和實戰能力，以更開闊的視野、更創新的思維、更務實的作風，全力打造全國一流的現代新國企，在“品質西海岸”建設中，體現新擔當、展現新作為、作出新貢獻。