自“作風能力提升年”活動開展以來，新區國有企業積極圍繞“做強做優”開展活動，貫徹落實“嚴、真、細、實、快”工作作風，以作風轉變促能力提升，加快建設中國特色現代國有企業制度，持續深化國資國企綜合改革，全面開創黨的領導堅強有力、市場化激勵科學有效的國企改革發展新局面。

　　邊學邊查邊改

　　狠抓工作落實

　　“作風能力提升年”活動啟動以來，海控集團迅速傳達學習，制定實施方案。在集團范圍內傳達學習了文件精神，并結合工作實際，制定了海控集團《關于開展“作風能力提升年”活動的實施方案》。

　　結合當前業務發展和疫情防控等重點工作，海控集團制定工作清單，印發了《關于進一步改進工作作風、全力沖刺第一季度的通知》，強化問題導向，邊學邊查邊改，強化業績導向，狠抓工作落實，梳理6大領域共30項重點工作清單，突出疫情防控、招商引資、財源引進等重點工作，確保第一季度高質量完成各項工作目標。

　　同時，海控集團加強監督考核，嚴肅問責處理。針對作風建設情況，集團專項檢查小組將建立監督檢查臺賬，嚴肅開展監督檢查，對發現的違規違紀行為，一律嚴肅追究相關責任人責任；針對業務工作完成情況，集團專項檢查小組將結合集團督查管理，會同戰略發展部將業務推進情況納入月度督查考核事項，對完不成目標的負責人予以績效扣分處理。

　　“五個貫穿始終”

　　提升作風能力

　　城發集團大力倡樹“嚴、真、細、實、快”工作作風，瞄準作風痼疾，針對能力短板，以“五個貫穿始終”和“五個聚焦”推動“作風能力提升年”活動落地見效。

　　城發集團將解放思想貫穿始終，堅持把創新擺在集團高質量發展的核心位置，推動干部職工“敢想、敢試、敢闖、敢糾”，激發創新創造內在動力。將問題查擺貫穿始終，立足實際、摸清實情、謀劃良策，著力破除制約集團發展的瓶頸阻礙。將學習培訓貫穿始終，分領域、分層次、分步驟開展教育培訓，不斷增強職工能力本領。將攻堅突破貫穿始終，聚焦重點工作任務，靶向施策、精準發力，促進重點工作實現突破。將激勵約束貫穿始終，樹立正確導向，重實干實績，營造干事創業的良好氛圍。

　　城發集團聚焦重大項目，按照“責任制+清單制+時間表”工作機制，加快推進瓦韓路西延、海西灣企業綜合服務中心、西區老年大學等工程高標準施工。聚焦新經濟建設，結合新區承擔的經略海洋、自貿試驗區建設戰略使命，加強產業園區建設運營，探索國際社區、康養地產，持續打造新區幸福商業。聚焦金融突破，創新融資模式，拓展融資渠道，提升資產證券化水平；堅持金融服務實體經濟，整合集團各類金融牌照，為中小微企業“量身打造”信貸政策，激發市場主體活力。聚焦貿易發展，拓展新型貿易業態和功能，做大做強產業供應鏈實體業務，助力青島自貿片區發揮動力源、發動機作用。聚焦投資引領，積極踐行新區承擔的國家戰略，發揮產業引導基金作用，結合集團優勢撬動社會資本，培養更多新產業、新業態。

　　強化“三種精神”

　　服務發展大局

　　融發集團全面開展作風能力提升專項行動，通過重點強化進取精神、實干精神、擔當精神“三種精神”，以“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”的工作作風，推動重大項目建設、稅源引進、固投納統、市場化運營等工作取得新突破，促進企業做強做優做大，服務新區發展大局。

　　具體工作中，融發集團把各項工作有機融合到作風能力提升專項行動中，提出將充分發揮集團黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用，推動黨建工作引領企業發展、服務生產經營的制度機制更加完善，努力把黨的政治優勢、組織優勢有效轉化為企業治理優勢、發展優勢；進一步解放思想，創新思路，結合自身實際找準突破的方向和著力點，拿出創造性的工作舉措，緊跟新時代腳步。

　　融發集團將對標先進、立足主業、開拓創新，以“一竿子插到底”的較真勁，不打折扣，確保每一個問題都見底清零，每一項措施都落地見效；堅持“學與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結合，以作風轉變促能力提升，在大事難事面前不退縮、敢擔當、勇作為，以更加昂揚的奮斗姿態、更加飽滿的工作熱情和更加突出的工作業績，為新區實施國家戰略和古鎮口核心區開發建設持續貢獻力量。